界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

根據天眼查App，蘇州愛尚化妝品有限責任公司在2025年7月10日正式注銷。該公司成立于2010年11月，法定代表人為黃永豐，以銷售化妝品、日用百貨、預包裝食品和提供商業(yè)信息咨詢?yōu)橹饕臉I(yè)務。

界面新聞通過天眼查App上的電話號碼嘗試與蘇州愛尚取得聯(lián)系，但均無法撥通。

作為一家以代理為主業(yè)的公司，蘇州愛尚經手過的品牌包括法國天芮、御泥坊、女人宣言和珂萊歐，以蘇州、無錫和南京等蘇南城市為主要經營區(qū)域。根據美妝行業(yè)媒體“聚美麗”，其在2017年將珀萊雅在蘇南市場的超商渠道和門店渠道銷售額推升至6000萬元，成為品牌的前五大客戶。

這是蘇州愛尚在行業(yè)里最出圈的事跡之一，同年銷售網點超過700個，其中超商和百貨網點過百。

“當時美妝的銷售渠道豐富程度不高，電商剛處于起步階段。”商業(yè)地產管理公司漢博商業(yè)上海公司董事長杜斌告訴界面新聞，“出于規(guī)避假貨的心態(tài)，消費者通常選擇前往線下專柜或超商渠道購買美妝產品。”

但這也是蘇州愛尚走向下坡路前的最后幾個高光時刻。進入2020年后，受到疫情等因素的影響，蘇州愛尚的市場存在感不斷下降。從2023年起，公司陷入了一系列法律糾紛之中，其中包括合同糾紛、借款糾紛，最終在2025年4月申請破產清算。

天眼查App顯示，目前蘇州愛尚涉及9起司法案件，案件金額為394.4萬元。在2024年7月和10月，黃永豐分別被蘇州姑蘇區(qū)法院下達兩次限制消費令，執(zhí)行標的總金額為395萬元。

近年社會零售環(huán)境變化，多個美妝公司陷入不同程度的發(fā)展困境。蘇州愛尚是美妝代理商業(yè)務收縮的縮影。從2010年年初成立并發(fā)展的代理商大多依賴線下渠道，但線上電商和2018年后崛起的線上直播沖擊了這部分代理商的業(yè)務。

蘇州愛尚曾經嘗試過延展新業(yè)務，例如推出自有美妝集合店品牌“Y&M Beauty伊妍悅色”，強調體驗式銷售與會員服務。但受限于門店拓展緩慢的原因，最后即沒有形成規(guī)模，也無法為公司帶來新的業(yè)績增量。

美妝品牌收回代理權或收縮代理業(yè)務，則加速了一批美妝代理商的衰落。

以在蘇州愛尚業(yè)務中占據較大比重的珀萊雅為例，其在近期的舉措就是淘汰業(yè)績較差的門店，并推動頭部門店轉為直營模式。事實上，許多品牌對優(yōu)質渠道和頭部店鋪加強把控，一個結果就是分流代理商的流量和客群。

為了避免兩家店鋪互相競爭，部分品牌會要求代理商只能在優(yōu)勢直營店的影響范圍外開店。

杜斌告訴界面新聞，傳統(tǒng)美妝代理商在過去會選擇在百貨公司和步行街等場景設立銷售點。但隨著商業(yè)趨勢和購物中心的發(fā)展，老舊的百貨和步行街渠道能帶來的人流量和銷量也在減少?！靶乱淮缞y代理商通過小樣來引流的商業(yè)模式，也分流了傳統(tǒng)美妝渠道的客源。”他向界面新聞補充說到。

而另一個導致傳統(tǒng)美妝代理商衰落的原因則是，能夠代理的當紅品牌正在減少。除了近年翻紅的珀萊雅，蘇州愛尚代理韓后、御泥坊等品牌均已經過了當紅期。這類品牌都有著依賴代理和線下渠道發(fā)家的相似點，和代理商的崛起相輔相成，如今也一起進入瓶頸期。

定位更高的國際美妝品牌在中國同樣會選用代理商，但通常要求更嚴，以代理大眾和中端品牌起家的公司不易接觸到。而在上一波新消費浪潮里，多個新興的年輕化美妝品牌均起家于線上，直到疫情期間或疫情后才布局線下，但此時許多依賴線下的代理商已經遭到嚴重沖擊。

事實上，代理向來都不是一個穩(wěn)定的業(yè)務。從美妝再到時裝和其它消費品，代理業(yè)務通常依靠運營團隊的審美、能力來做出品牌、產品的選擇，隨后再做出針對性的運營舉措。一旦選擇與市場取向相反或品牌的運營策略發(fā)生變動，代理商隨即會受到直接影響。

“一線和新一線城市的競爭激烈，但美妝代理商在下沉市場仍有機會?！倍疟笙蚪缑嫘侣劚硎尽Ｃ缞y品牌通常傾向于在一線和新一線城市開設直營門店，“品牌在這些城市的形象立起來之后，或能對下沉市場的消費者產生吸引力?！?/p>